Sam Wong.黃力桐洽談培訓需求

工具與工作流程

Grok Bot 私人培訓：為一家美國風險投資公司的香港團隊

發佈日期：

30秒速讀：我是黃力桐（Sam Wong），我為香港公司提供基於團隊實際工作內容的私人閉門 Grok Bot 培訓。2026年11月我為一家美國風險投資公司的香港團隊進行了一場私人閉門訓練。沒有演示環節。我們直接處理他們自己每週的工作。結束時，大部分成員已能在自己帳戶上運行 Bots，其中一項每週任務被建立成了 Bot。

新接觸 Grok Bot？設定文章 介紹了它是甚麼以及在香港能否使用。

真正用他們的實際工作作為練習場景。

大多數 AI 培訓都從他人的範例開始，這次則從他們的實際需要出發。團隊帶來了那些每週重複出現的任務，絕大部分都存放在 Excel 裡。案例來自於已經習慣以這種方式工作的投資及基金營運人員。

案例庫頁面標題「今日一切，一處搞定」。20個真實用例，含執行者。篩選器包括投資研究、組合監控、LP報告及IR、基金營運及行政。卡片如合夥人會議前檢查季度、發票登記：只需人類核對的行數、LP信函部分每個數字都經過檢查。
課程案例庫：來自投資及基金營運人員的真實用例。

案例一：每週上市公司頁面

團隊中有人每週手動整理上市公司清單。這個任務被選中，因為它不需要真實的公司數據。我們一起完成了建立。在課程結束前，最終頁面以 PDF 形式發到了我的收件匣。同樣的工作，現在變成了一個可以準備好時對真實數據運行的 Bot。

案例卡片創辦人通話前的Deal Pack，含兩個真實用例連結公開文章，一行「編造的Deal Pack變成文件清單」、「缺口日誌和5個問題」以及「你提供/你獲取」框。
來自案例庫：創辦人通話前的Deal Pack。

案例二：接下來要交接的任務

問及接下來想交接甚麼工作時，出現了兩個方向：一是追蹤哪些交易對手已簽署文件，目前全靠手動更新表格；二是每月匯總發票郵件，不用逐一搜尋。這些將是下一個建立的 Bot。課程結束後我們會繼續跟進團隊。

案例卡片檢查10份資本催繳通知發出前，含兩個真實用例，一行「從登記簿和備忘錄重新計算每位投資人的金額」並僅列出錯誤，以及「你提供/你獲取」框。
來自案例庫：發出前檢查資本催繳通知。
案例卡展示從收件匣建立的Deal Pack，真實案例標籤連結關於盡職調查包的公開貼文，並顯示「Deck arrives, pack is ready。」Outlook 提供輸入。唯讀。
來自案例庫：由你收件匣建立的Deal Pack。

他們帶走了甚麼

案例卡片合夥人晨間簡報從自己的收件匣，含一個真實用例，一行「投資者及董事會消息優先」，然後是你承諾的和等待你的，以及「你提供/你獲取」框。
來自案例庫：合夥人晨間簡報（來自他們自己的收件匣）。
案例卡展示新集數獨立生成，真實案例元素，提示語「You stop fetching. It brings。」每個新集數轉為一頁早間簡報並推送至手機；從播客Feed到研究Bot再到一頁早間簡報的流程。
來自案例庫：新播客集數轉為一頁早間簡報。

真正重要的問題

最難的問題不在提示詞，而在權限範圍：

在我看來，這正是這類公司應該開始的地方。給任何香港公司的一個事實：Grok Bot 伺服器目前運行在美國，務必先檢查數據政策。若不清楚甚麼算敏感數據，從我的紅黃綠燈測試開始：紅黃綠燈分級法（英文）。

登入頁面卡片覆蓋維多利亞港夜景，客戶標誌模糊處理，旁邊是Adaptig標誌及標題Grok Bot工作坊。
他們的私人登入頁面。

接下來會發生甚麼

暫時未宣稱節省了多少時間。我們會記錄每週任務在課程前後的時間差，並追蹤團隊最終保留使用了哪些 Bot。待結果出來後，我會在此更新。

你的團隊需要這個嗎？

每個團隊的一週都不同，這正是重點。告訴我團隊規模、公司批准的 AI 工具，以及員工每週重複的一項任務。我們由此開始：香港企業 AI 培訓報名。

AI 不是一個你用的工具，而是一支你要帶領的團隊。

常見問題

能否以我們自己的工作為核心？

可以。課程完全從員工每週重複的任務開始設計。

每個人都需要自己的 Grok Bot 使用權限嗎？

是的。每位參與者需在課程前準備包含 Grok Bot 的計劃。我的設定文章列出相關方案。

Grok Bot 與 Grok 是一樣的嗎？

不同。Grok 回答問題；Grok Bot 運行有名字的 Bot，在雲端電腦上執行多步驟工作。

Sam Wong (黃力桐) 是香港 AI 應用培訓師，已為 11,000+ 名學員提供培訓。