Sam Wong.黃力桐
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嘉頓 · 企業 AI 培訓 · 分部門推行計劃

二十節課、七個學習組別,逐個部門把 AI 帶進日常工作。

香港食品製造商嘉頓由人力資源部開始,其後把計劃擴展至銷售及市場、生產營運、財務、採購、研發及管理層。每一組的練習都按該部門的工作設計,並只使用虛構資料。

時間 
2025 年 7 月首場工作坊;2026 年 1 月至 6 月分部門推行
對象 
逾 100 位同事,涵蓋約 13 個職能
形式 
2026 年共 20 節課,分為 7 個組別,現場授課

核心需求

公司的資訊科技指引只准使用網頁版 Microsoft Copilot 及 Perplexity,並把資料分為三級,最高機密一級不可放進任何 AI 工具。部分同事有付費 Copilot 授權,部分沒有,版本亦不一致。課程必須在這些限制下依然可用。

課程設計

  1. 每個部門自成一組,練習按該部門的真實工作情境設計,但資料全屬虛構。資料安全以三級分類卡開場,再按部門調整。
  2. 課程內容包括 Copilot 的三項設定(自訂指示、記憶與「深入思考」)、ROCKS 提示結構、財務組的「加減乘除」Copilot 框架,以及研發組由頭到尾的設計思維練習。

成效與成果

20 
節課
7 
個學習組別
4.54/5 
導師講解清晰度(首批學員評分)
  • 首批完成後,公司在 2026 年再委託三輪培訓,其後更主動索取下一階段的計劃書。
  • 首批 19 位同事中,有 7 位自願擔任部門內的 AI 推動者。

客戶評價

之後

  • 2026 年 8 月,按部門整理六個月的培訓紀錄、課堂提問及兩輪問卷,寫成總結報告交予人力資源部,作為下一階段的依據。